ERP를 바꾸는 게 아니라
그 위에 AI를 얹습니다

규모가 큰 회사는 ERP 한 덩어리에, 규모가 작은 회사는 회계·인사·재고·발주·고객관리 프로그램을 따로 씁니다. 어느 쪽이든 공통의 문제가 있습니다 — 시스템마다 로그인이 다르고, 화면이 다르고, 데이터가 서로 만나지 않는다는 것. 그래서 부서를 넘는 질문일수록 답이 느려집니다.

핵심은 기존 시스템을 그대로 둔다는 것입니다. ERP를 걷어내는 전환 프로젝트가 아니라, 이미 돌아가는 시스템 위에 얹는 AI 레이어입니다.

Seed Network는 기존 ERP와 업무 프로그램을 교체하지 않고, 회사의 데이터·사람·대화·회의와 업무 실행을 연결하는 AI 기반 업무 운영 플랫폼입니다. 원장(元帳)은 여전히 ERP가 쥡니다. 씨드는 그 원장을 읽어 사람의 말과 잇습니다.

비교는 우열이 아니라 역할의 차이입니다. ERP도 그룹웨어도 그대로 쓰십시오 — 씨드는 그 사이에 비어 있던 자리를 채웁니다.

Seed Network는 방·마루·허브 세 역할로 움직입니다. 기업 업무로 옮기면 이렇습니다.

도입 검토에서 가장 먼저 궁금한 것 — 무엇이 계정만 만들면 바로 되고, 무엇이 회사 자원을 연결하는 작업인지 섞지 않고 구분해 드립니다.

연결은 조회 권한부터 여는 것을 권합니다 — 읽기만으로도 이 페이지의 시나리오 대부분이 성립합니다. 값을 쓰는 작업은 회사의 검증 절차와 함께 단계적으로 엽니다.

수주는 ERP에, 생산 실적은 MES·POP에, 재고는 WMS에, 품질은 QMS에, 설비는 별도 수집기에, 나머지는 엑셀에 있습니다. 각각은 잘 돌지만 "이번 주 납기 위험" 같은 질문은 어느 시스템에도 통째로 들어 있지 않습니다. 사람이 다섯 화면을 열어 머릿속에서 합칩니다.

통합 ERP 없이 회계 프로그램 따로, 인사·근태 따로, 재고·발주 따로, 고객관리는 엑셀로 하는 회사가 훨씬 많습니다. 씨드는 그 각각을 그대로 두고 업무 맥락으로 이어 붙입니다.

시스템 연동이니 API니 하는 이야기 없이도 시작됩니다. 매출 엑셀, 발주 메모, 직원 근무표 — 지금 쓰는 그대로 방에 두면 마루가 정리하는 사람 역할을 맡습니다.

복잡한 설정은 없습니다. 방을 하나 만들고 하던 말을 그대로 하시면 됩니다. 쓰던 프로그램을 바꾸지 않아도, 엑셀과 메모만으로 시작할 수 있습니다.

법무법인·회계세무사무소·컨설팅·연구기관·설계엔지니어링처럼 프로젝트 단위로 자료와 산출물이 쌓이는 조직에서는 방 구조 자체가 업무 자산이 됩니다.

같은 데이터라도 언제 어떤 형태로 만나느냐가 다릅니다. 각 부서 시스템을 일일이 확인하는 대신, 통합 대시보드와 AI 브리핑으로 회사 현황을 봅니다.

힘이 커지는 지점은 모듈의 경계를 넘는 질문입니다 — "인건비 대비 매출이 떨어지는 사업부는?", "생산 리드타임과 재고가 같이 나빠진 품목은?", "지난 분기 대비 원가가 오른 이유는 자재인가 수율인가?" 사람이 엑셀로 며칠 걸리던 크로스 분석을 대화 안에서 해냅니다.

AI 도입에서 가장 무거운 질문 — "우리 데이터가 밖으로 나가는가" — 에 구조로 답합니다.

시스템 연계 없이 시작할 수 있는 1단계부터 엽니다. 효과를 확인한 만큼 다음 단계로 넓히는 방식이라, 큰 결정을 먼저 요구하지 않습니다.

1단계는 연결 작업 없이 바로 시작합니다. 2단계부터는 회사 시스템 구조에 맞춰 연결 범위를 함께 정하는 진단을 거칩니다.

※ 본 페이지는 기업 내 기존 업무 시스템(ERP·개별 업무 프로그램·사내 파일)과 Seed Network를 연결해 활용하는 방안을 소개합니다. 연결 범위는 회사가 승인하는 자원과 시스템 환경에 따라 정해지며, 도입 진단에서 함께 확정합니다.